物流コストの上昇や人手不足を背景に、倉庫業務を外部へ委託する企業が増えています。ここでは、実際に倉庫業務委託によってコスト削減に成功した事例をご紹介します。
自社倉庫運営による固定費が課題に
ある輸入関連企業では、長年自社倉庫を保有し、入出庫や在庫管理を自社スタッフで行っていました。しかし、倉庫賃料や人件費、繁忙期対応の残業代などが重なり、物流コストが年々増加。特に物量が少ない閑散期でも一定の固定費が発生する点が大きな課題となっていました。
外部倉庫へ委託し、固定費を変動費化
そこで同社は、倉庫業務を外部倉庫へ委託することを決断。保管・入出庫・ピッキング作業を物量に応じた従量課金制へ切り替えました。その結果、倉庫賃料や人件費といった固定費を削減し、物流コストを約20％削減することに成功しました。
人材管理コストも大幅に削減
倉庫業務委託により、作業員の採用や教育、労務管理の負担も解消されました。これまで倉庫管理に割いていた社内リソースを、営業活動や顧客対応などのコア業務に振り向けられるようになり、間接的な生産性向上にもつながっています。
倉庫業務委託はコスト削減の有効な手段
この事例のように、倉庫業務委託は単なる外注ではなく、物流コスト全体を見直す有効な手段です。自社の物量や取扱商品に合った倉庫を選定することで、無理のない形で継続的なコスト削減が可能となります。
まとめ
倉庫運用や物流コストに課題を感じている企業にとって、倉庫業務委託は検討する価値の高い選択肢といえるでしょう。
倉庫業務の委託は、コスト削減だけでなく、業務負担の軽減や物流体制の安定化にもつながります。しかし、委託内容や倉庫選定を誤ると、期待した効果が得られないケースも少なくありません。重要なのは、自社の物量や取扱商品、将来の事業計画に合った物流設計を行うことです。
株式会社アドバンスサポート・ジャパンでは、国際輸送から倉庫、配送までをワンストップで支援し、企業ごとの課題に合わせた最適な倉庫業務委託をご提案しています。「倉庫業務を委託した場合、どれくらいコストが下がるのか」「今の倉庫運用は本当に適正なのか」といった初期検討段階のご相談も歓迎です。
倉庫業務や物流コストの見直しをご検討中の方は、ぜひ一度お気軽にお問い合わせください。現状分析から改善提案まで、物流のプロが丁寧にサポートいたします。
